Referenzen

Ganzheitliche Analyse von Unternehmen zur Ermittlung von Potenzialen zur Zukunftssicherung und gesteigertem Unternehmenserfolg. Projektleitung und Mitarbeit bei der Hebung der Potenziale.

Plausibilisierung und Optimierung von Unternehmensstrategien mit dem Management.

Erstellen von Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten, sowie Gutachten nach IDW S 6. Umsetzung der Maßnahmen zur bilanziellen und operativen Sanierung.

Wertentwicklung und Bewertung von Unternehmen. Käufer- und Investorensuche. Vorbereitung und Begleitung der Due Diligence. 'M&A-Manufaktur' für besondere Anforderungen bei individuellen Situationen.

Verantwortliche Übernahme von Leitungspositionen in Unternehmen, auch als CEO und CRO in Unternehmen bis 100 Mio. € Jahresumsatz. 

Abgasreinigung, Behälterbau, Förder- und Verladetechnik, Industrieroboter, kosmetische Industrie, Lagersysteme, Landmaschinen, Laserschweißtechnik, Lebensmitteltechnik, Maschinenfundamente, Medizintechnik, Roll- und Wickeltechnik, Verpackungstechnik, zerspanende Fertigung (Drehen, Fräsen), Zugangstechnik

Automobilhersteller, 1-Tier: Karosserieteile in Kunststoff und Metall, Chassisteile. 2-Tier: Getriebekomponenten, Innenverkleidungen, Filtergehäuse, Gelenke und Beschläge

Industrieautomatisierung, Schaltschrankbau, Mittelspannungstechnik

Laseroptik, optische Linsen, Forschungs- und Lehrmittel, Kfz-Optik

Vollstufige Textilproduktionen, Textilhandel, Großwäschereien

Rollenoffset, Bogenoffset, Mediaagenturen, Etiketten- und Verpackungsmittelhersteller

Gewerbebau, Hallenbau, Fenster- und Fassadenbau, Ladenbau

Speditionen bis > 2.000 Zugmaschinen, Logistik und Fulfillmentdienstleister

Energiewirtschaft, Green Tech, IT (High Performance-Cluster), Getränkeproduktion (Brauerei, Spirituosen, Erfrischungsgetränke), Konsumgüterindustrie, Lebensmittelproduktion (Trocknung, Gefriertrocknung, Konserven, Autoklav), Leuchtwerbung